Risikomanagement in Projekten
Aktives Risikomanagement ist mit zunehmender Projektkomplexität und Marktdynamik unverzichtbar geworden. Nicht nur gesetzliche Vorgaben, auch die wachsenden Anforderungen des Marktes machen es notwendig, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern, bevor sie den Projekterfolg gefährden.
Ein systematisches Risikomanagement umfasst folgende Schritte:
Risiko-Planung
Risiko-Identifikation
Qualitative Risikobewertung
Quantitative Risikobewertung
Bewältigungsplanung
Überwachung und Steuerung
Die Schritte im Risikomanagement
Unsere Leistungen
(Maus über die Elemente ziehen oder antippen, um mehr zu erfahren)
Unterstützung konkret im Projekt
Unterstützung konkret im Projekt
Unsere Experten analysieren mit Ihnen die Risiken in Ihrem Projekt, entwickeln geeignete Gegenmaßnahmen und helfen bei der Umsetzung. Bei Bedarf etablieren wir Frühwarnsysteme zur Risikoerkennung. Dazu setzen wir auf erprobte Methoden und effiziente Prozesse des Risikomanagements, die sich in der Praxis bewährt haben.
Optimierung Ihrer Projekt-Organisation
Optimierung Ihrer Projekt-Organisation
Wir integrieren Risikomanagement in Ihre Projektorganisation – so sind Sie künftig in der Lage, Risiken selbständig zu identifizieren, zu bewerten und angemessen zu reagieren. Wir helfen Ihnen dabei:
- Frühzeitig Einflussfaktoren zu erkennen
- Reaktionspläne zu entwickeln
- Sowohl negative Risiken (Threats) als auch positive Chancen (Opportunities) zu steuern
Wir machen Risiken steuerbar – für bessere Entscheidungen und erfolgreiche Projekte.