Interim Projektmanager

Sie haben Engpässe im IT-Projektmanagement – z. B. durch personelle Ausfälle, ein hohes Projektaufkommen oder Sonderprojekte wie:

  • Die Einführung neuer IT-Systeme

  • Komplexe Migrations- oder Integrationsprojekte

Sie überlegen, einen Techniker zum Projektleiter zu machen?
Das kann zu Problemen führen, denn:

  1. Der beste Techniker ist nicht automatisch ein guter Projektleiter.

  2. Häufig fehlt das spezifische Projektmanagement-Know-how – zusätzliche Risiken sind die Folge.

Das Ergebnis: Verzögerungen, ungeklärte Verantwortlichkeiten und im besten Fall: nur mittelmäßig laufende Projekte.

Wann der Einsatz sinnvoll ist

Unsere Lösung: Interim IT-Projektmanagement

Wir stellen Ihnen erfahrene Interim IT-Projektmanager zur Seite – mit technischem Verständnis und fundierter Projekterfahrung.

Sie profitieren von:

  • Fachlicher Expertise direkt vor Ort

  • Souveränem Umgang mit technischen und organisatorischen Herausforderungen

  • Erfahrung in der Anwendung von Soft- und Hard-Skills im Projektmanagement

  • Qualifizierten, zertifizierten Experten mit hohem Qualitätsanspruch

Unsere Interim IT-Projektmanager bringen Struktur in Ihr Projekt und schaffen Vertrauen bei allen Beteiligten.

Technische Schwerpunkte unserer Interim-Manager:
  • IT-Infrastrukturen

  • Einführung neuer IT-Lösungen

  • Softwareentwicklung

  • Betriebssysteme

  • Datenbanken

  • ERP-Systeme

  • Industrieautomation

Wir bringen Struktur in Ihr Vorhaben – pragmatisch, fokussiert und mit klarem Blick auf das Wesentliche.