Interim Projektmanager
Sie haben Engpässe im IT-Projektmanagement – z. B. durch personelle Ausfälle, ein hohes Projektaufkommen oder Sonderprojekte wie:
Die Einführung neuer IT-Systeme
Komplexe Migrations- oder Integrationsprojekte
Sie überlegen, einen Techniker zum Projektleiter zu machen?
Das kann zu Problemen führen, denn:
Der beste Techniker ist nicht automatisch ein guter Projektleiter.
Häufig fehlt das spezifische Projektmanagement-Know-how – zusätzliche Risiken sind die Folge.
Das Ergebnis: Verzögerungen, ungeklärte Verantwortlichkeiten und im besten Fall: nur mittelmäßig laufende Projekte.
Wann der Einsatz sinnvoll ist
Unsere Lösung: Interim IT-Projektmanagement
Wir stellen Ihnen erfahrene Interim IT-Projektmanager zur Seite – mit technischem Verständnis und fundierter Projekterfahrung.
Sie profitieren von:
Fachlicher Expertise direkt vor Ort
Souveränem Umgang mit technischen und organisatorischen Herausforderungen
Erfahrung in der Anwendung von Soft- und Hard-Skills im Projektmanagement
Qualifizierten, zertifizierten Experten mit hohem Qualitätsanspruch
Unsere Interim IT-Projektmanager bringen Struktur in Ihr Projekt und schaffen Vertrauen bei allen Beteiligten.
Technische Schwerpunkte unserer Interim-Manager:
IT-Infrastrukturen
Einführung neuer IT-Lösungen
Softwareentwicklung
Betriebssysteme
Datenbanken
ERP-Systeme
Industrieautomation
Wir bringen Struktur in Ihr Vorhaben – pragmatisch, fokussiert und mit klarem Blick auf das Wesentliche.