Interim Management

Interim Management (lat. ad interim „unterdessen, einstweilen“) ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements. Im Gegensatz zum Management Consultant, der in einer Stabsstelle angesiedelt ist, übernehmen Interim Manager Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Sie verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist bzw. nach dem Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit.
Quelle: Wikipedia

Die Indikatoren

Der Einsatz eines Interim Managers oder eines Interim Teams ist in verschiedenen Situationen sinnvoll:

• Ein Vorhaben muss schnell und mit hoher Sicherheit zum erfolgreichen Abschluss geführt werden und die benötigten Ressourcen oder Expertise fehlt im Unternehmen
• Ein laufendes Vorhaben ist in die Krise geraten und benötigt einen schnellen Turnaround
• Überbrückung von Vakanzen
• Ergänzung des Know-Hows

Die Arbeitsweise

Das Know-How über Ihr Unternehmen ist bei Ihren Mitarbeitern. Das Spezial-Know-How beim Interim Manager. Nur durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen beiden kann ein Vorhaben effizient und erfolgreich durchgesetzt werden.

Die Effekte

Durch seine Erfahrung führt der Interim Managers Ihr Vorhaben schnell und sicher zum Erfolg. Doch noch weitere wichtige positive Nebeneffekte können durch den Einsatz eines Interim Managers erzielt werden:

• Das Vorhaben ist für das Management stets sehr transparent, da der Interim Manager hohe Kompetenz in der Dokumentation und Kommunikation mitbringt.
• Die vom Interim Manager - in Anlehnung an Unternehmensvorgaben - im Vorhaben eingeführten Prozesse haben über den Verbleib des Interim Managers hinaus eine positive Wirkung in Ihrem Unternehmen.

Schöpfen Sie ALLE Vorteile des Interim Einsatzes aus!

Die Grenzen des Einsatzes als Interim Manager oder Management Consultant sind oft fließend. Im Allgemeinen dauert ein Interim Management Einsatz länger als ein Management Consultant Einsatz.