Nach umfassenden Umstrukturierungsarbeiten im Hintergrund der Website ist der modernisierte Auftritt der ayonik nun freigeschaltet. Neben einem komplett überarbeiteten Layout wurden Technologien des Web 2.0 integriert und die Navigierbarkeit weiter verbessert. Augenmerk lag unter anderem darauf, das die Site ohne Flashplayer angezeigt werden kann.

Verschiedene Medien veröffentlichen einen Fachbeitrag und einen Praxisratgeber zum Thema Risikomanagement in Projekten von Lars Nussbaumer.

 

Hier einige Beispiele:

Lesen Sie in diesem Fachbeitrag von Lars Nussbaumer über die Vorgehensweise im Risikomanagement in Projekten.

Nach elf Monaten Projektzeit übergibt die ayonik GmbH die Weiterentwicklung einer mandantenfähigen und webbasierten Versichertenverwaltung für das Versorgungsmanagement zurück in die Linie des Kunden.

In einer ersten Phase von August 2008 bis Dezember 2008 stellte die ayonik GmbH einen Projektmanager in Form von Full Time Interim Management, der das neue Entwicklerteam auf Kurs brachte und gemeinsam mit diesem die Software entwickelte.

In der zweiten Phase von Januar 2009 bis Mai 2009 übergab die ayonik das Projekt an einen internen Projektleiter des Kunden und führte das Controlling durch. Zusätzlich wirkte sie in Form von Management Consulting aktiv bei der Umstrukturierung der IT-Abteilung des Kunden mit.